Зателефонуйте мені
Вкажіть свій номер телефону і наш менеджер незабаром зв’яжеться з Вами
Номер телефону

Скасувати
Надіслати

Очікуйте дзвінка

Закрити
Процедура закупівлі оголошена 15.03.2021 17:11. Дата останніх змін - 08.04.2021 15:46

Сік фруктовий, ДК 021:2015 - 15320000-7 Фруктові та овочеві соки -

Ідентифікатор закупівлі UA-2021-03-15-012002-b  
ID 5bb11c742ddb4fa88d2a2e9fa2823c61  
Очікувана вартість закупівлі
57`32000 Гривня
Ви ще не берете участь в обговоренні цієї закупівлі
Ви ще не берете участь у цій закупівлі
Відмітити оголошення
Додати у вибране
Приховати
Запланувати участь

Закупівельник (Проводить закупівлю)

Найменування замовника Відділ освіти, молоді та спорту Савранської селищної ради Одеської області  
Очікувана вартість закупівлі 57`320.00 Гривня (з ПДВ)  
Розмір мінімального кроку пониження ціни 574.00 Гривня  
Процедура закупівлі Спрощені закупівлі  
Метод оцінки тендерних пропозицій учасників Оцінка тендерних пропозицій учасників за найменшою пропозицією  
Закупівля оголошена
15.03.21
Період уточнень
до 19.03.21
Подання пропозицій
до 24.03.21
Аукціон
25.03.21
Кваліфікація переможця
з 25.03.21
Пропозиції розглянуті
з 26.03.21
Завершена
08.04.21

DoZorro – це платформа, де кожен учасник системи (постачальник, замовник, контролюючий орган, громадянин) може дати зворотній зв’язок державному замовнику чи постачальнику, обговорити та оцінити умови конкретної закупівлі, проаналізувати закупівлі окремого державного органу чи установи, підготувати та подати офіційне звернення до контролюючих органів та багато іншого.

Для громадських активістів та ЗМІ портал надає можливість обговорити конкретний тендер із потенційними та наявними постачальниками, дізнатись їхню експертну думку про правильність формулювань у тендерній документації, отримати професійну експертизу тощо. Та головне - це зручний існтрумент для управління моніторингом - адже вести облік проконтрольованих процедур та знайдених порушень дякуючи DoZorro стало надзвичайно просто.

Державні замовники можуть не лише дати оцінку конкретному постачальнику, але й проаналізувати зворотній зв’язок від бізнесу та внести відповідні зміни до закупівельного процесу і створити власну систему ризик-менеджменту.

Наразі жодного відгуку чи оцінки за даною процедурою не залишено