Виконання проектної документації по об’єкту: «Нове будівництво об’єкта монументального мистецтва (стели з державною символікою) за адресою: Дніпропетровська область, м. Кривий Ріг в районі проспекту Металургів» (ДК 021:2015:71220000-6 Послуги з архітектурного проектування) -
| Ідентифікатор закупівлі | UA-2021-02-25-009445-a | |
| ID | db2c2298f2ba434183d3f542b4d82787 |
Мова (мови), якою (якими) повинні готуватися документи пропозиції: Пропозиція, а також вся кореспонденція, пов’язана з пропозицією, складається українською. Вид забезпечення - електронна банківська гарантія.
Закупівельник (Проводить закупівлю)
| Найменування замовника | Департамент капітального будівництва Дніпропетровської обласної державної адміністрації | |
| Очікувана вартість закупівлі | 1`150`389.94 Гривня (з ПДВ) | |
| Розмір мінімального кроку пониження ціни | 6`000.00 Гривня | |
| Загальний розмір забезпечення тендерних пропозиції | 5`000.00 Гривня | |
| Процедура закупівлі | Спрощені закупівлі | |
| Метод оцінки тендерних пропозицій учасників | Оцінка тендерних пропозицій учасників за найменшою пропозицією | |
| Метод обрання процедури закупівлі | Спрощена закупівля |
DoZorro – це платформа, де кожен учасник системи (постачальник, замовник, контролюючий орган, громадянин) може дати зворотній зв’язок державному замовнику чи постачальнику, обговорити та оцінити умови конкретної закупівлі, проаналізувати закупівлі окремого державного органу чи установи, підготувати та подати офіційне звернення до контролюючих органів та багато іншого.
Для громадських активістів та ЗМІ портал надає можливість обговорити конкретний тендер із потенційними та наявними постачальниками, дізнатись їхню експертну думку про правильність формулювань у тендерній документації, отримати професійну експертизу тощо. Та головне - це зручний існтрумент для управління моніторингом - адже вести облік проконтрольованих процедур та знайдених порушень дякуючи DoZorro стало надзвичайно просто.
Державні замовники можуть не лише дати оцінку конкретному постачальнику, але й проаналізувати зворотній зв’язок від бізнесу та внести відповідні зміни до закупівельного процесу і створити власну систему ризик-менеджменту.
Наразі жодного відгуку чи оцінки за даною процедурою не залишено