Зателефонуйте мені
Вкажіть свій номер телефону і наш менеджер незабаром зв’яжеться з Вами
Номер телефону

Скасувати
Надіслати

Очікуйте дзвінка

Закрити
Процедура закупівлі оголошена 04.04.2025 17:37. Дата останніх змін - 04.04.2025 17:37

ДК 021:2015:09310000-5 Електрична енергія -

Ідентифікатор закупівлі UA-2025-04-04-011982-a  
ID 232becb3801e438d9d08d6978b888737  
Очікувана вартість закупівлі
36`85880 Гривня
Ви ще не берете участь в обговоренні цієї закупівлі
Ви ще не берете участь у цій закупівлі
Відмітити оголошення
Додати у вибране
Приховати
Запланувати участь

Закупівельник (Проводить закупівлю)

Найменування замовника АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "НАЦІОНАЛЬНА СУСПІЛЬНА ТЕЛЕРАДІОКОМПАНІЯ УКРАЇНИ" (ФІЛІЯ АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА "НАЦІОНАЛЬНА СУСПІЛЬНА ТЕЛЕРАДІОКОМПАНІЯ УКРАЇНИ" "ХМЕЛЬНИЦЬКА РЕГІОНАЛЬНА ДИРЕКЦІЯ")  
Очікувана вартість закупівлі 36`858.80 Гривня (з ПДВ)  
Підстава Укладення договору про закупівлю з постачальником останньої надії або з постачальником універсальної послуги  
Обгрунтування п. 13 пп. 5 абз. 6 Особливостей (Постанова КМУ № 1178)  
Процедура закупівлі
Закупівля без використання електронної системи
 
Закупівля оголошена
04.04.25
Вибір контрагента
Підготовка угоди
Завершена
04.04.25

DoZorro – це платформа, де кожен учасник системи (постачальник, замовник, контролюючий орган, громадянин) може дати зворотній зв’язок державному замовнику чи постачальнику, обговорити та оцінити умови конкретної закупівлі, проаналізувати закупівлі окремого державного органу чи установи, підготувати та подати офіційне звернення до контролюючих органів та багато іншого.

Для громадських активістів та ЗМІ портал надає можливість обговорити конкретний тендер із потенційними та наявними постачальниками, дізнатись їхню експертну думку про правильність формулювань у тендерній документації, отримати професійну експертизу тощо. Та головне - це зручний існтрумент для управління моніторингом - адже вести облік проконтрольованих процедур та знайдених порушень дякуючи DoZorro стало надзвичайно просто.

Державні замовники можуть не лише дати оцінку конкретному постачальнику, але й проаналізувати зворотній зв’язок від бізнесу та внести відповідні зміни до закупівельного процесу і створити власну систему ризик-менеджменту.

Наразі жодного відгуку чи оцінки за даною процедурою не залишено