Шейверні леза та електроди для системи кобляції (код НК 024:2023 – 41499 - Лезо артроскопічної шейверної системи, одноразового використання), код ДК 021:2015 - 33169000-2; (код НК 024:2023 – 57944 - Ендоскопічний електрохірургічний наконечник/електрод біполярний одноразового використання), код ДК 021:2015 - 33161000-6; за кодом ДК 021:2015 - 33160000-9 - Устаткування для операційних блоків -
| Ідентифікатор закупівлі | UA-2025-03-28-002624-a | |
| ID | 68fd7013e912436a930c603817d597be |
Закупівля здійснюється державним замовником у сфері оборони з використанням електронної системи закупівель на підставі пункту 8 Особливостей здійснення оборонних закупівель на період дії правового режиму воєнного стану, затверджених Постановою Кабінету Міністрів України від 11 листопада 2022 року № 1275
Закупівельник (Проводить закупівлю)
| Найменування замовника | ВІЙСЬКОВО-МЕДИЧНИЙ КЛІНІЧНИЙ ЦЕНТР ПІВНІЧНОГО РЕГІОНУ (ВІЙСЬКОВА ЧАСТИНА А-3306) | |
| Загальна очікувана вартість закупівлі | 1`800`000.00 Гривня (з ПДВ) | |
| Процедура закупівлі | Спрощені закупівлі | |
| Метод оцінки тендерних пропозицій учасників | Оцінка тендерних пропозицій учасників за найменшою пропозицією |
DoZorro – це платформа, де кожен учасник системи (постачальник, замовник, контролюючий орган, громадянин) може дати зворотній зв’язок державному замовнику чи постачальнику, обговорити та оцінити умови конкретної закупівлі, проаналізувати закупівлі окремого державного органу чи установи, підготувати та подати офіційне звернення до контролюючих органів та багато іншого.
Для громадських активістів та ЗМІ портал надає можливість обговорити конкретний тендер із потенційними та наявними постачальниками, дізнатись їхню експертну думку про правильність формулювань у тендерній документації, отримати професійну експертизу тощо. Та головне - це зручний існтрумент для управління моніторингом - адже вести облік проконтрольованих процедур та знайдених порушень дякуючи DoZorro стало надзвичайно просто.
Державні замовники можуть не лише дати оцінку конкретному постачальнику, але й проаналізувати зворотній зв’язок від бізнесу та внести відповідні зміни до закупівельного процесу і створити власну систему ризик-менеджменту.
Наразі жодного відгуку чи оцінки за даною процедурою не залишено