Навчання з курсу: Ефективні презентації в PowerPoint - 80522000-9 -
| Ідентифікатор закупівлі | UA-2025-03-21-011232-a | |
| ID | 64e060286a20489baef3b6040a941e90 |
Перелік документів, які учасник повинен завантажити у складі пропозиції вказано у Додатку 1 до тендерної документації. з технічних питань: Цятковська Олександра, старший фахівець управління розвитку корпоративної культури та лідерства Департаменту персоналу Національного банку України телефон: (044) 230-16-06, (067) 739-55-63 електронна адреса: Oleksandra.Tsiatkovska@bank.gov.ua з організаційних питань: Соляннік Наталія, менеджер управління публічних закупівель Департаменту закупівель Національного банку України телефон: (044) 253-98-08, (050) 043-25-53 електронна адреса: Nataliia.Solianyk@bank.gov.ua Місце надання послуг: дистанційне навчання (онлайн формат). Строк надання послуг: Контрагент бере на себе зобов’язання надати послуги у повному обсязі у строк до 30.11.2025 року.
Закупівельник (Проводить закупівлю)
| Найменування замовника | Національний Банк України | |
| Загальна очікувана вартість закупівлі | 33`045.00 Гривня (з ПДВ) | |
| Процедура закупівлі | Відкриті торги з особливостями | |
| Метод оцінки тендерних пропозицій учасників | Оцінка тендерних пропозицій учасників за найменшою пропозицією |
DoZorro – це платформа, де кожен учасник системи (постачальник, замовник, контролюючий орган, громадянин) може дати зворотній зв’язок державному замовнику чи постачальнику, обговорити та оцінити умови конкретної закупівлі, проаналізувати закупівлі окремого державного органу чи установи, підготувати та подати офіційне звернення до контролюючих органів та багато іншого.
Для громадських активістів та ЗМІ портал надає можливість обговорити конкретний тендер із потенційними та наявними постачальниками, дізнатись їхню експертну думку про правильність формулювань у тендерній документації, отримати професійну експертизу тощо. Та головне - це зручний існтрумент для управління моніторингом - адже вести облік проконтрольованих процедур та знайдених порушень дякуючи DoZorro стало надзвичайно просто.
Державні замовники можуть не лише дати оцінку конкретному постачальнику, але й проаналізувати зворотній зв’язок від бізнесу та внести відповідні зміни до закупівельного процесу і створити власну систему ризик-менеджменту.
Наразі жодного відгуку чи оцінки за даною процедурою не залишено