Капітальний ремонт Степанецької спеціалізованої школа І-ІІІ ступенів по вул. Гагаріна, 2, с. Степанці, Канівського району, Черкаської області -
| Ідентифікатор закупівлі | UA-2017-07-20-001200-a | |
| ID | 0fa3f920d02e4446966b3fb9b5c67f54 |
Капітальний ремонт Степанецької спеціалізованої школа І-ІІІ ступенів по вул. Гагаріна, 2, с. Степанці, Канівського району, Черкаської області - Капітальний ремонт і реставрація - код закупівлі згідно ДК 021:2015 - 45453000 - 7 Ремонтні роботи в кабінетах: математики, фізики, хімії, біології, захисту вітчизни, "Лего". (Згідно з дефектним актом, що в документації на закупівлю)
Закупівельник (Проводить закупівлю)
| Найменування замовника | Відділ освіти, молоді та спорту Канівської районної державної адміністрації | |
| Очікувана вартість закупівлі | 487`800.00 Гривня (з ПДВ) | |
| Розмір мінімального кроку пониження ціни | 10`000.00 Гривня | |
| Процедура закупівлі | Спрощені закупівлі | |
| Метод оцінки тендерних пропозицій учасників | Оцінка тендерних пропозицій учасників за найменшою пропозицією |
DoZorro – це платформа, де кожен учасник системи (постачальник, замовник, контролюючий орган, громадянин) може дати зворотній зв’язок державному замовнику чи постачальнику, обговорити та оцінити умови конкретної закупівлі, проаналізувати закупівлі окремого державного органу чи установи, підготувати та подати офіційне звернення до контролюючих органів та багато іншого.
Для громадських активістів та ЗМІ портал надає можливість обговорити конкретний тендер із потенційними та наявними постачальниками, дізнатись їхню експертну думку про правильність формулювань у тендерній документації, отримати професійну експертизу тощо. Та головне - це зручний існтрумент для управління моніторингом - адже вести облік проконтрольованих процедур та знайдених порушень дякуючи DoZorro стало надзвичайно просто.
Державні замовники можуть не лише дати оцінку конкретному постачальнику, але й проаналізувати зворотній зв’язок від бізнесу та внести відповідні зміни до закупівельного процесу і створити власну систему ризик-менеджменту.
Наразі жодного відгуку чи оцінки за даною процедурою не залишено