Проєктно-вишукувальні роботи для об’єкту «Капітальний ремонт аварійних конструкцій підземного пішохідного переходу з нежитловими приміщеннями на пл. Горького, 9, м. Кривий Ріг, Дніпропетровська обл.» (ДК 021:2015:71250000-5 Архітектурні, інженерні та геодезичні послуги) -
Ідентифікатор закупівлі | UA-2021-08-17-006235-a | |
ID | 003f07e774e2460987184a6ccb52ebe9 |
Інформація про технічні, якісні та інші характеристики предмета закупівлі зазначена у Додатку 1 та Додатку 2 до оголошення про проведення спрощеної закупівлі. «Ціна» - єдиний критерій оцінки, питома вага критерію – 100%. Мова, якою повинні бути складені пропозиції - українська.
Закупівельник (Проводить закупівлю)
Найменування замовника | Управління капітального будівництва виконкому Криворізької міської ради | |
Очікувана вартість закупівлі | 1`100`000.00 Гривня (з ПДВ) | |
Розмір мінімального кроку пониження ціни | 11`000.00 Гривня | |
Процедура закупівлі | Спрощені закупівлі | |
Метод оцінки тендерних пропозицій учасників | Оцінка тендерних пропозицій учасників за найменшою пропозицією | |
Метод обрання процедури закупівлі | Спрощена закупівля |
DoZorro – це платформа, де кожен учасник системи (постачальник, замовник, контролюючий орган, громадянин) може дати зворотній зв’язок державному замовнику чи постачальнику, обговорити та оцінити умови конкретної закупівлі, проаналізувати закупівлі окремого державного органу чи установи, підготувати та подати офіційне звернення до контролюючих органів та багато іншого.
Для громадських активістів та ЗМІ портал надає можливість обговорити конкретний тендер із потенційними та наявними постачальниками, дізнатись їхню експертну думку про правильність формулювань у тендерній документації, отримати професійну експертизу тощо. Та головне - це зручний існтрумент для управління моніторингом - адже вести облік проконтрольованих процедур та знайдених порушень дякуючи DoZorro стало надзвичайно просто.
Державні замовники можуть не лише дати оцінку конкретному постачальнику, але й проаналізувати зворотній зв’язок від бізнесу та внести відповідні зміни до закупівельного процесу і створити власну систему ризик-менеджменту.
Наразі жодного відгуку чи оцінки за даною процедурою не залишено